家乐福和麦德龙会持续销售中国公司吗?外国超市怎么了?

电子商务的渗透率显着增长,而在超市中的参与度正在下降

根据管理咨询公司贝恩(Bain)的说法,电子商务渠道的渗透率从2014年的41%增加到80%,但是6000平方米以上的大型超市的市场份额是否下降了?或2014年23年后的一年。

2018年,下降6%至20。

2%

在这种情况下,电子商务正在消耗以家乐福为代表的一些外国超市,而其中的某些点足以使一些大型超市亏损。

电子商务的影响仍然微弱,新的超级市场允许外国超级市场互相看清对方的眼睛。

随着在线和离线整合的临近,2017年被称为新零售业务的元年。

零售,新技术,新品种和新玩法的新渠道不断涌现,资本在那里,新参与者不断涌现,人们的消费方式再次遭到破坏。

传统的大卖场面临挑战并开始转型。

上潮公司正在越来越广泛地使用新技术,新零售商不断出现,在线,线下正在重建人员,财产和领域。

在2018年,零售行业中在线,离线和跨界社区集成的趋势将变得更加明显。

对这种情况不满意的外国超市总是在寻找一种方法,但实际情况并不理想。

外国超市多少钱?

-前店模式

超市面临的最严峻挑战是广泛使用预存储模式,其中以日用品为代表的新零售形式。

阿里,腾讯等巨头公司都有新的网点,专卖店是电子商务,专卖店是商店。

这些新的商业逻辑经历了零售行业的深刻重构。

其中,家庭业务正成为新零售业务的核心。相反,在国外的超市中,递送速度仍然太慢,并且提供的递送服务主要是第二天。由于大型超市的销售地点有限,因此长途物流成本需要用户支付发票。地理的旧优势已成为不利条件。

但是,值得注意的是,许多外国零售品牌退出了中国市场,但是一些早期采用者经常“惊讶的海鸥”。

例如,刚刚进入中国市场的Costo和ALDI(Olezi)仍然很流行,但是在当今的实体零售环境中,如果要实现快速的长期发展,仍然存在变数。

外资业务的成功源于最初的经验和资本优势,以及中国零售政策的不完全开放。他的失败归因于以下事实:当国家的“学生”成为教师时,零售市场非常创新,但他停下来失去了机会。